Koučování týmu
Kouč fotbalového mužstva se stará o
své hráče denně během každodenního tréninku a po dobu 1
˝ hodiny „práce“ během zápasu.
Skutečně efektivní podnik má své vlastní
interní kouče, kteří trénují spolupracovníky v pevně
daných pravidelných hodinách a koučují je během pracovní
doby na pracovišti v krátkých vstupech.
Tento koncept je nový. Funguje, protože skutečně víme,
kolik potenciálu vězí ve většině lidí a jak lze tento
potenciál rychle rozvinout, resp. „vyvolat“, jak se tomu
říká ve sportu.
Zjistilo se, že personální oddělení nestačí, aby se
podnik se svými pracovníky dlouhodobě rozvíjel, protože
takové oddělení má mnoho administrativních úkolů a je
zdržováno od toho, aby se intenzivně zabývalo
jednotlivými pracovníky.
Řešením je interní kouč ve firmě a jeho tým
složený z koučů v každém oddělení.
Ten se může plně věnovat lidem, jelikož není zavalen
administrativou.
„Řídit“ a „koučovat“ jsou dvě rozdílné věci, ale obě
jsou důležitými úkoly vedení firmy. To je další
objev: je od pradávna známo, že „jaký pán, takový krám“,
a tudíž prvním klientem koučinku je majitel, top-manažer
nebo manažer oddělení. Protože když se zlepší on, zlepší
se automaticky tým, který vede.
Kouč pracuje v praxi se skutečně existujícími problémy a
situacemi každodenního života.
Nachází se přímo v pracovním procesu a vidí, co je
zapotřebí, aby se schopnosti pracovníků a pracovní
procesy zlepšily.
Manažer podniku a manažer oddělení musí být také dobrým
koučem.
Při určité velikosti podniku by si měl podnik dovolit
alespoň jednoho kouče na plný úvazek
a potom šéfkouče, který se stará o ostatní kouče
(juniory).
Tím se podchytí všichni spolupracovníci a dosáhne se tak
trvalých výsledků, jelikož spolupracovníci se stále
zlepšují a podnik s nimi.
Uděláme Vás kompetentním koučem
Až sami na vlastní kůži poznáte, že koučink opravdu
funguje, budete chtít, aby se také Vaši spolupracovníci
stali pomocí koučinku mnohem efektivnějšími,
produktivnějšími, kompetentnějšími a schopnějšími
Vyškolíme Vás jako kouče a vyškolíme vaše interní kouče
a budeme je podporovat v jejich práci a v praktickém
použití interního koučinku.
Podporujeme klienty při zlepšování jednotlivých
pracovníků pomocí interních workshopů (v týmu) a pomocí
koučování (individuálně).
Zkušenosti
Konkrétně v Česku máme praktické zkušenosti s více než
20 podniky z dále uvedených odvětví. Zhruba u poloviny z
těchto klientů převzal majitel roli firemního kouče, u
dalších pak byli jako kouč vyškoleni vedoucí pracovníci
a úspěšně se interně zabývali svými zaměstnanci.
Klienti z následujících odvětví:
Obchod/servis:
Obaly/balící stroje
Identifikační stroje-technologie
Dlaždice/stavební chemie/ koupelnový design
Laserové/optické systémy
Kompresory/potrubní systémy pro plyn/stlačený
vzduch/chladící vodu
Výpočetní technika
Zemědělské a lesnické stroje
Příprava vody a bazénová technologie
Produkce:
Ochrana životního prostředí
Datové linky, radiové spojení
Ekologická zařízení, čištění, úprava vzduchu
Stavba informačních/telekomunikačních/bezpečnostních
systémů, stavba domů
Průmyslová a domácí technika
IT technologie pro podniky
Specifický zákaznický software
Skupinové kotelny
Telekomunikační zařízení
Kompresory
Bezpečnostní systémy
Elektronika/elektrotechnika
Služby:
Investice
Marketing/PR/pobídky/podpora prodeje
V Rusku bylo v letech 2008-2010 s pomocí našich
spolupracujících partnerů v Petrohradě
a v Moskvě vyškoleno přes 40 koučů efektivity ve
čtyřdenních praktických seminářích.
Poté každý z účastníků mohl ve svém podniku, popř. u
svých klientů provádět samostatně praktické kurzy
efektivity.
|