Bernhard Schmitt leadership coaching

Тренер футбольной команды ежедневно тренирует своих футболистов по графику, а также находится рядом с ними во время полуторачасового матча, когда вся команда упорно работает над достижением победы в игре.

По-настоящему эффективная компания располагает собственным тренером (коучем), который проводит тренировки сотрудников по заранее составленному расписанию в течение рабочего дня во время коротких «тайм-аутов».

Это инновационная идея для современного бизнеса. Наши приёмы работают, потому что мы знаем, каким огромным потенциалом обладает каждый человек, и мы просто «даём проявиться таланту», как говорят в спорте. Кроме того, было обнаружено, что наличие одного лишь отдела кадров недостаточно для перспективного развития компании, потому что на сотрудниках этого отдела лежит множество административных задач, и зачастую им просто некогда заниматься каждым работником по отдельности.

Решение состоит в наличии собственного коуча и его команды в каждом подразделении компании. Он может посвятить себя работе с людьми и не погружаться в административную рутину.

«Менеджмент» и «коучинг» значительно отличаются друг от друга по содержанию, однако обе функции совершенно необходимы для успешного управления. С незапамятных пор известна пословица «яблоко от яблони недалеко падает», поэтому самым первым клиентом для коуча является владелец бизнеса, директор или высший руководитель подразделения компании, потому что если руководитель улучшает свои способности, то и его команда стремится к улучшению.

Коуч имеет дело с проблемами и ситуациями, ежедневно возникающими на рабочем месте.

Он находится в самой гуще событий и работает над улучшением трудовых навыков сотрудников и совершенствованием бизнес-процессов.

Директор компании и начальники подразделений также должны быть хорошими коучами.

Расширяясь, компания должна принять на работу штатного коуча,
и в дальнейшем создать специальный отдел, в котором есть главный коуч и несколько младших коучей.

Действуя по такому сценарию, компания начинает устойчиво развиваться, благодаря улучшению качества человеческих ресурсов.

Мы поможем вам стать компетентным коучем

После того, как вы на собственном опыте убедитесь в том, что с помощью нашего коучинга можно получать реальные результаты, вы захотите, чтобы ваши сотрудники стали более эффективными, продуктивными, компетентными и способными. Мы обучим вас на коуча, а также подготовим внутренних коучей для вашей компании и будем оказывать им поддержку в практическом применении методов коучинга внутри вашей организации. Поддержка наших клиентов осуществляется через внутрикорпоративные семинары и коучинг, с целью улучшения индивидуальных качеств сотрудников и способности работать в команде.

Опыт

К настоящему моменту у нас есть опыт подготовки корпоративных коучей для более чем 20 компаний из различных отраслей промышленности Чешской Республики. Примерно в половине случаев владельцы предприятий взяли на себя роль корпоративного коуча, а в других компаниях были подготовлены коучи из числа ведущих специалистов, которые взяли на себя заботу о повышении эффективности сотрудников.

У нас есть опыт работы с компаниями из следующих отраслей:

Торговля и услуги:

Упаковка и упаковочные машины;
Оборудование по идентификации объектов;
Кровельные работы, торговля химикатами для строительства, монтаж саун;
Лазерные и оптические системы;
Компрессоры, аппаратура для газоснабжения, пневматическое оборудование, водяное охлаждение
Компьютерное и электронное оборудование
Сельскохозяйственная техника и оборудование для лесного хозяйства
Водоподготовка и технология строительства бассейнов.
Производство:

Защита окружающей среды;
Кабели передачи данных и линии радиосвязи;
Оборудование по защите окружающей среды, очистке и фильтрации воздуха;
Установка информационных и телекоммуникационных систем, средств безопасности, жилищное строительство;
Услуги в области и промышленности и строительства;
Вычислительные и информационные системы для предприятий;
Программное обеспечение по заказу;
Когенерационные установки;
Телекоммуникационное оборудование
Компрессоры;
Системы видеонаблюдения;
Электронные и электротехнические устройства;

Услуги в области управления предприятием:

Инвестиции
Управление взаимодействием с заказчиками / Разработка систем мотивации персонала / Поддержка продаж

В период с 2008 г. по 2010 г. в сотрудничестве с партнёрами из Москвы и Санкт-Петербурга мы провели четырёхдневные практические семинары и подготовили более 40 коучей по эффективности, каждый из которых стал способен представлять коучинг по повышению эффективности у себя в компании или для внешних клиентов.