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Der Coach einer Fussballmannschaft betreut seine Spieler täglich, im täglichen Training und während der 1 ½ Stunden „Arbeitszeit“ während des Spiels. 

Das wirklich effektive Unternehmen hat interne eigene Coachs, die in festen regelmäßigen Trainingszeiten die Mitarbeiter trainieren und während der Arbeitszeit,

am Arbeitsplatz in kurzen „Auszeiten“ coachen. Dieses Konzept ist neu. Es funktioniert, weil wir wirklich wissen, wie viel Potential in den meisten Menschen steckt, und wie man dieses Potential schnell entwickelt, bzw. „abruft“, wie es im Sport heisst.

Es wurde auch entdeckt, dass die Personalabteilung nicht ausreicht, um ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern auf Dauer zu entwickeln, da sie viele administrative Aufgaben hat, und davon abgehalten wird, sich intensiv mit dem einzelnen Mitarbeiter zu beschäftigen.
 

Die Lösung ist der firmeninterne Coach und sein Team von Coachs in jeder Abteilung. Er kann sich ganz dem Menschen widmen, mit wenig Administration.

„Managen“ und „Coachen“ sind zwei verschiedene Dinge, aber beide sind wesentliche Aufgaben der Firmenleitung. Dies ist eine weitere Entdeckung, es ist seit alters her bekannt, „wie der Herr so`s Gescherr“, also ist der erste Klient für Coaching der Inhaber, der Top-Manager oder der Manager einer Abteilung selbst, denn wenn er sich verbessert, verbessert sich automatisch das ganze Team, das er leitet.

Ein Coach arbeitet in der Praxis mit tatsächlich bestehenden Problemen und Situationen der alltäglichen Arbeit.

Er befindet sich direkt am Arbeitsprozess und sieht, was gebraucht wird, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter und die Abläufe zu verbessern.

Der Manager eines Unternehmens, und der Manager einer Abteilung muss auch ein guter Coach sein.

Nach einer bestimmten Grösse sollte sich das Unternehmen mindestens einen Vollzeitcoach leisten, und dann einen Chefcoach, der andere (Junior-) Coachs betreut.

So erreicht man alle Mitarbeiter und kann nachhaltige Ergebnisse erreichen, indem Mitarbeiter ständig wachsen und das Unternehmen mit ihnen.

Wir machen Sie zum kompetenten Coach

Nachdem Sie am eigenen Leibe erkannt haben, dass unser Coaching wirklich funktioniert, wollen Sie, dass auch ihre Mitarbeiter durch Coaching weitaus effektiver, produktiver, kompetenter und fähiger werden.

Wir bilden Sie zum Coach aus und wir bilden firmeninterne Coachs aus und betreuen sie in in ihrer Arbeit und in der praktischen Anwendung des internen Coachings.

Wir unterstützen Klienten durch interne Arbeitstagungen und Coaching die Mitarbeiter individuell und im Team zu verbessern.
 

Erfahrung

Konkret wurden in Tschechien aktuell mit mehr als 20 Unternehmen aus folgenden Branchen Erfahrungen in der Einführung internen Coaching gesammelt, bei etwa der Hälfte dieser Klienten hat der Inhaber selbst die Rolle des Firmencoachs übernommen, bei den weiteren wurden führende Mitarbeiter als Coach ausgebildet und haben Mitarbeiter erfolgreich intern betreut.

Betreute Klienten aus den Branchen:

Handel/Service:

Verpackungen/Ver­packungsmaschi­nen,
ID (Identification machinery)-Technologien,
Fliesen/Bauche­mie/Bad-Design,
Laser/Optik Systeme,
Kompressoren/Le­itungssysteme für Gase/Luftdruc­k/Kühlwasser
Computer/Elektronik
Land- und Forstmaschinen
Wasseraufbereitung und Schwimmbadtechno­logie,

Produktion:

Umweltschutz,
Datenleitungen/Richtfun­kstrecken,
Anlagen für Ökologie, Reinigung und Luftbehandlung,
Bau von Informations/Te­lekommunikati­ons/Sicherheit­ssystemen, Hausbau,
Industrie- und Haustechnik,
IT/Information­ssysteme für Unternehmen,
Kundenspezifische Softwarelösungen,
Blockheizkraf­twerke,
Telekommunika­tionseinrichtun­gen,
Kompressoren,
Sicherheitssysteme,
Elektronik/Elek­trotechnik

Dienstleistung:

Investoren
Marketing/Public Relations/Incen­tives/Sales Support


In Russland wurden in den Jahren 2008–2010 organisiert von unseren St. Petersburger und Moskauer Kooperationspar­tnern über 40 Effizienztrainer durch viertägige praxisbezogene Workshops ausgebildet, von denen jeder einzelne danach selbständig praktische Effizienztrainings in seinem Unternehmen bzw. bei seinen Klienten durchführen konnte.

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